Tras la realización de un diagnóstico participativo e integral de cultura organizacional, se dará inicio a la implementación de un ambicioso programa de Gestión del Cambio hacia el nuevo Hospital Provincial Marga Marga con la comunidad funcionaria, convencidos que para transformar culturas, hábitos y prácticas de trabajo, se requiere a muchos de los funcionarios y funcionarias del Hospital de Quilpué, motivados y convencidos de este proceso y de los desafíos que implica el cambio de casa.

Es por ello, que una de las primeras acciones de   este trabajo participativo será la conformación de un Equipo de Administradores del Cambio, compuesto por funcionarios que deseen empoderarse del Nuevo Hospital Provincial, su Modelo de Gestión, para transmitir los contenidos y mensajes a sus respectivos equipos de trabajo.    

Según explicó el sociólogo Piero Sandivari, a cargo de Gestión del Cambio del proceso de Puesta en Marcha del nuevo Hospital “luego de realizar el diagnóstico organizacional, estamos iniciando la ejecución del Programa de Gestión del Cambio, que se hace cargo de trabajar aquellos elementos fundamentales observados en el diagnóstico. En tal sentido, ya contamos con 78 integrantes del equipo de administradores del cambio, el que estará constituido por representantes de todas las unidades y estamentos del Hospital, además de las jefaturas”.

“El rol de este equipo -según explicó el profesional- será apoyar el desarrollo de cada módulo del programa, facilitando su ejecución, difusión y el levantamiento de información relevante para el mismo. En marzo comienza el trabajo de conocer y estudiar al HPMM para luego poder transmitirlo en la comunidad hospitalaria”.